医务科主要工作任务：

一、在院长及主管院长的领导下，组织实施全院医疗及其与医疗有关的其他工作。

二、制订各项规章制度，拟订年度医疗工作计划并组织落实与实施检查，定期完成总结评价。

三、组织院医疗护、病案、医保、职保、药事及输血等管理委员会完成医疗质量控制的制度制订、技术指导、病例讨论、监控检查、技术鉴定、科研论证、奖项评审等医疗指导性工作。

四、协调院内、外日常医疗工作，主要包括：医疗政务一般性管理如重大抢救的实施，疑难病例讨论、各类会诊安排以及门诊、病房医疗工作的日常检查等。

五、承担院内医疗纠纷的调查与协调、讨论与鉴定、赔偿协议签订以及法院庭审等工作。

六、定期召开全院医疗科室各层次管理人员会议，了解全院医疗动态，及时协调科室间工作关系，调整工作重点，保证日常医疗工作有序进行。

七、组织完成每年度临床新技术新疗法科研项目的申报、阶段检查及终期评审，积极予以经费资助，推进和稳固临床医疗水平的提高。

八、认真组织完成每年度执业医师实践技能考试工作。

九、按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定，认真做好每年度医师资格与执业注册以及医疗机构执业注册等工作。

十、定期完成全院医疗质量分析、通报及实施奖惩。

十一、积极了解全国医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势，为院领导提供医疗决策信息。

十二、认真组织并完成对口支援工作，包括上级医院专家来院帮扶及我院专家对医共体医院开展帮扶工作的安排。

隶属医务科管理的科室：

病案室：

在分管院长和医务科的领导下，负责病案的收集、整理、质检及编码，负责病案的抽查、借阅管理，并为出院患者提供病历复印服务。每天派专人到各病区收集出院病历，并做好交接和登记工作，及时对未回收病案进行催交，努力提高病案的回收率和归档率。对各科室医、护质量以及病历的文书书写质量进行检查，并将存在缺陷及时告知各科室，督促其改正，将检查结果纳入科室质量考核，通过有效的管理，调动广大医护人员的责任心，提高病案质量。

近年来，医院日益重视病案首页的管理，尤其是疾病分类和手术操作编码工作的开展。目前，已培养有5名编码员，负责对全院病案首页进行编码，并多次举办全院业务学习及深入临床科室进行宣教，使广大医护人员充分认识到提高病案首页填写质量的重要性。负责每季度病案首页的上报工作。

科教科：

为全面贯彻执行医院的科教计划，大力推进重点学科建设，实施住院医师规范化培训与管理，定期开展学术讲座、质量检查与考核考评工作，进一步规范进修、实习生、见习生的管理，不断提高医院科研、教学与质量管理水平，经研究决定与2014年成立科教科，隶属于医务科。每年承担着泰山医学院、菏泽医专、菏泽家政职业学院、齐鲁医药学院等其他医学高等院校学生的实习、见习带教工作，2014年7月25日，泰山医学院2011级临床本科16班49名同学来我院报到，正式拉开了我院大四教学的序幕，进入了大学临床教学的实质性阶段。

2016年顺利通过泰山医学院非隶属附属医院评审；2022年顺利通过齐鲁医药学院非隶属附属医院评审；

技能培训中心：

培训中心筹建于2014年3月，隶属医务科管理。于2014年8月份正式投入使用。自成立以来运行状况良好，形成了集教学培训、模拟训练、考试考核为一体的规范化、标准化临床技能培训机制。

培训中心分设：多媒体心肺听诊、腹部触诊技能训练室；护理技能训练室；急救技能训练室；综合穿刺技能训练室；外科基本技能训练室；妇产科技能训练室；儿科技能训练室；腹腔镜手术模拟训练室；心肺复苏训练室等9个临床技能训练室，1个理论机考室和一个多媒体教室（可进行操作视频播放、小型教学演示、会议讨论等功能。）

开展包括心肺复苏、模拟急救、外科基本技能、各类穿刺、各项护理操作等培训项目100余项，涵盖了内科、外科、妇产科、儿科、急救医学、护理学、手术学等多个学科。承担全院医护人员、在院进修、实习生及乡镇医院医护人员的技能培训考核任务，尤其是山东第一医科大学、齐鲁医院学院见习生的临床技能操作培训。

远程会诊中心：

成立于2012年，隶属于医务科我院与山东大学齐鲁医院、山东省立医院、山东省千佛山等多家医院建立远程会诊，远程会诊内容也由以前单一的住院患者会诊，增加了门诊会诊、影像会诊及病理会诊等。让患者实现了在家门口即可享受到省级或国家级医学专家的优质服务！

图书室：

图书室积累各种图书、杂志近2万册，每年征订各类杂志近100种。2017年医院设立了电子阅览室，并安装到内网，便于专业技术人员随时查阅。2017年，医院购买了中国医院知网（CHKD），2018年医院购买大医医学搜索系统，提供中英文检索平台，满足临床医护人员科研和学术的需要。