1月26日，成武县人民医院总医院召开2024年全院工作大会，会议回顾和总结2023年全年工作，安排部署2024年重点工作任务目标，对2023年度涌现出的先进集体、先进个人和新技术新项目等进行了表彰颁奖。要求总医院全体干部职工锚定公立医院高质量发展目标为要求，以打造学科高地为统领，挺膺负责、躬身实干、跑出医院发展加速度。 

会议由成武县人医院总医院党委委员、副院长宋聚民主持。

宋聚民通报2023年度科室综合目标管理考核和医共体各分院综合绩效考核结果。 

成武县人民医院总医院党委副书记马寅戌宣读表彰决定。大会依次对2023年度先进集体、先进个人和新技术新项目等进行了表彰颁奖。先进代表作典型发言。

成武县人民医院总医院党委书记、院长平雨华向受表彰的集体和个人表示祝贺，希望全院干部职工向榜样学习，齐心协力，共谋发展，把使命放在心上、把责任扛在肩上，不断开创医院各项工作发展新局面。

平雨华代表总医院党委作工作报告。

平雨华指出:2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是成武县人民医院总医院发展历程中极具挑战、极不平凡的一年。总医院全院干部职工以紧密型县域医共体建设为载体，以“四种精神、六个坚持”为支撑，凝心聚力、众志成城，全面落实三级公立医院绩效考核评价指标，在质量安全、管理运营等方面齐抓共管，精准发力，不断推进鲁西南区域医疗中心建设，开启高质量发展新篇章。

 一年来，总医院坚持党建引领不动摇，举旗帜、强党性，发挥基层党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范，扎实开展主题教育，党建和业务同频共振，医院风气持续向好。

一年来，总医院坚持抓业务、强技术，开创发展新优势。2023年医共体门诊就诊量134万人次，同比去年增长6.3%。出院患者8万余人次，同比增幅7.2%；全年申报新技术、新项目63项；“心脏医疗中心”全年开展心脏外科手术47台，完成冠脉造影术1202例，球囊扩张和支架植入术490例，永久起搏器植入术29例，心律失常射频消融术21例；肿瘤医疗中心”全年开展肿瘤微创介入治疗213例，实体原发肿瘤同轴针活检穿刺、氩氦冷冻消融、微波消融等新技术、新项目已常态化开展；“脊柱医疗中心”全年开展脊柱类手术290余例，颈椎前路单节段、多节段减压融合及颈枕融合、胸椎管狭窄切开减压、内镜下腰椎融合固定等高精尖手术，让脊椎疾病患者挺起脊梁，重获健康。

一年来，总医院抓统筹、强基层，激活医共体新动能。2023年投入约8000万元资金，支持公立中医医院和7个乡镇分院基础设施建设，协调资金4600余万元，为医共体各分院购置康复设备、CT、磁共振等设施设备，打造“晚霞红光”品牌为代表的“两院一体”医养融合服务新模式，城区15分钟、乡镇30分钟急救圈让更多的急危重症患者得到了及时成功救治，总医院积极探索公办村卫生室试点，全年累计接待省内外参观交流184次，中央及省内多家主流媒体对成武紧密型医共体先进做法、典型经验进行专题报道。

一年来，总医院抓规划、重管理，深入推进“五大工程”，强化临床路径质控，加强抗菌药物临床应用管理，对全县31家医疗机构开展护理和消毒供应专业质控工作督导检查，开展急危重患者护理专业知识培训4次，上报不良事件262例，开展“互联网+护理”服务，全年服务卧床病患100余人次，新增消化内科、内分泌科、泌尿外科3个市级临床重点专科，新增眼科、重症医学科、呼吸病学科、神经外科4个市级医学重点学科。选派35名医护人员赴上海交通大学附属瑞金医院、中日友好医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院等知名医院进修深造，信息化管控平台，数据全面互联互通及业务、管理、公共卫生深度融合，实现全生命周期健康管理服务。

一年来，总医院抓内涵、重公益，激发文化新活力。打造“医心向党·医路惠民”党建文化品牌，开展“名医进基层”活动，全年下派专家1600余人次，组织义诊272场，直接服务群众14230人；联合红十字会，承办17期社会急救员培训班，培训考核805名社会志愿者。为贫困群众实行医疗费减免金额316万余元，公共卫生、安全生产、下乡支农、信访维稳、后勤保障、工青妇等工作均取得新成效。

 平雨华强调，2024年是总医院实施“十四五”规划目标任务的攻坚之年，也是实现跨越崛起的突破之年，更是加快高质量发展的关键之年。

平雨华要求，医院全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照县委第十四届五次全体（扩大）会议及政府工作报告确定任务要求，对标对表“十四五”规划目标，锚定公立医院高质量发展目标，打造学科高地，挺膺负责，躬身实干，跑出医院发展加速度。

要坚持铸魂聚力，强化党建引领，持续巩固主题教育成果，全面落实从严治党主体责任，要加强党建与业务的有机融合，提升群众就医获得感和医疗满意度；要坚持闭环管理，完善考核体系，健全县、乡、村三级医疗服务网，建设县域医疗“次中心”深化县域医共体“强基层”内涵式发展，依托慢病管理中心，做好公共卫生与医疗服务深度融合，实现医共体内“三高共管、六病同防”；要积极推进“两院一体”建设工作，2024年实现13家镇街卫生院“两院一体”医养结合全覆盖；要坚持国考标准，以高质量发展为“指挥棒”聚焦医疗质量、运行效率、可持续发展、满意度评价4个考核维度、55项评价指标，综合施策、确保成效；要坚持坚固本、强基，纵深培育年轻医师，促进核心制度落实；要有序推进制度修订，加强安全生产工作；要坚持开拓创新，完善人才梯队管理探索创新从渠道方式、激励机制、职业规划等全方位吸引人才，加强对优秀青年医师的重点培养；要以三大医疗高地建设为统领全方位推进学科建设，积极申报科研项目，开展医学科技创新和成果转化；要健全运营管理体系，推动医院运营管理科学化、规范化、精细化；要坚持守正创新，建立医院文化体系和文化管理，提升运营效率和建设内涵；要坚持履职尽责，践行“以人为本，病人需求至上”的核心价值观，提升服务品质，从细节着手，优化服务流程、改善就医环境；要严格执行“零”容忍制度，全心全意为人民群众提供优质、高效、便捷的健康医疗服务。

副县长李本君对成武县人民医院总医院过去一年取得的成绩及给予充分肯定。希望全院干部职工增强信心、振奋精神，凝心聚力加快推进医院高质量发展，为县域医疗卫生事业和人民健康福祉做出新的更大贡献。