山大二院儿科专家郭庆辉，医学博士、副主任医师，进驻成武县人民医院，听取科室汇报，实地考察普儿科、NICU、小儿康复，对我院儿科发展规模、特色小儿康复的发展给予肯定；在儿科二区与科主任、护士长座谈，深度交流，对儿科二区从注重感染向慢病管理、理念的转变表示认同，对专业发展、科室管理提出宝贵的建议和建设性的意见。

一、重视专业发展、塑造特色品牌    

儿童慢性咳嗽、儿童支气管哮喘、癫痫及发作性疾病；病员广、治疗程序化、要规范管理，做好后续的随访治疗，对病人有利；建立自己的专业病人群体、提升科室影响力，将儿童哮喘标准化门诊（所需肺功能仪，写出可行性报告，用数字说话，提出申请）、癫痫及儿童保健作为科室的品牌，进一步提升；郭主任结合自己的专业，愿倾囊相助。

二、重视科室管理、提升执行力    

科主任、护士长要认真学习国家医药管理医政方针政策，理解相关文件精神，结合医院规章、质量标准，制订科室管理目标，使科室人员有法可依，有章可循，自觉规范自己的医疗行为。

三、建立“读书会”  赢造学习氛围

   郭主任建议科内成立“读书会”，主任安排或自选题目，人人参与，选题后查阅文献，组织材料，科内汇报；郭主任给予点评，在科内赢造阅读学习的良好氛围。

四、选择科研课题  尽快启动

  结合科室专业特点，拟选定“儿童癫痫对神经心理的影响”，选择学龄前、学龄期癫痫儿童，记录发作类型，脑电图特征、用药情况。每3-6个月，查儿心量表，随访3年。尽快启动，郭主任论证后，进行课题申报。

                                                                                                                                                                                                                                                                                           儿科二区：张全发  陈晨